Business

運営構造を支える
事業を展開

Merは、AI時代に必要な運営基盤を、
CRM / Revenue Operations、業務自動化 / AI活用、データオペレーションの3領域から支援します。
業務・プロセス・データを起点に、実際に機能する運営構造へつなげます。

500+ 導入支援実績

AI CRM Platform

AI Operationsにおける、運営基盤の“土台”となるCRM / SFA。日々の営業・顧客対応を通じて、正しい運営データが自然に蓄積される状態をつくります。
※弊社は国内唯一のマスターパートナーです。

AI Operationsにおける、運営基盤の“土台”となるCRM / SFA。日々の営業・顧客対応を通じて、正しい運営データが自然に蓄積される状態をつくります。
※弊社は国内唯一のマスターパートナーです。

洗練されたUI / UX

柔軟で豊富な拡張性

あらゆる部門のデータ基盤

AI Ops × Rev Ops

diverは、各部門の業務とデータをAIと自動化でつなぐRevOps実装パートナーです。テクノロジー選定から業務フロー設計・実装・定着まで一気通貫で支援し、収益が仕組みで伸び続ける組織づくりに貢献します。

業務構造を再設計

AI・自動化の組み込み

定着と改善の伴走

AI Data Operations Platform

DataSangoは、CRM内のデータを自動でマージ・クレンジング・エンリッチメント・トランスフォームすることで、AI活用や自動化が最大限効果を発揮できるようデータ整備を自動化します。

既存ツールと簡単に接続

データ整備を自動化

柔軟なカスタマイズルール

運営構造を支える、3つの事業

運営構造を支える、
3つの事業

Merが向き合っているのは、個別業務の改善ではなく、組織が機能し続けるための運営構造です。そのため、事業ごとの提供内容も、導入して終わりではなく、業務の構造化・プロセスの標準化・データの統合・自動化・改善までつながる設計を前提にしています。

CASE

運営構造が変わると、組織の動きがこう変わる。

【株式会社Timers】リードインから請求管理まで、業務プロセスを一気通貫で管理|diver導入事例

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【株式会社ジパンク】SaaSマニアが辿り着いたCRM / SFA…導入の決め手は?|Pipedrive導入事例

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【Hmlet Japan株式会社】煩雑な管理業務を効率化し、営業生産性が2.4倍に|diver導入事例

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【株式会社SoLabo】資金調達支援実績4,500件超の起業家支援のプロが取り組む営業管理とは?|Pipedrive導入事例

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【株式会社IDEATECH】理想とするコンテンツセールス体制を半年間で実現|diver導入事例

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【株式会社フットボールクラブ水戸ホーリーホック】プロサッカークラブ水戸ホーリーホックが挑む営業改革!|Pipedrive導入事例

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よくある質問

01

AI Operationsは、ツール導入と何が違うのですか?

ツール導入は手段のひとつです。 AI Operationsは、業務・データ・役割を含めた運営構造そのものを再設計する考え方です。 ツールはその構造に合わせて選び、組み込みます。

02

まだAIを使っていない組織でも取り組めますか?

はい。むしろAI活用の前に、運営構造を整えることが重要です。 構造が整っていない状態では、AIや自動化はうまく機能しません。

03

特定のツールを導入する必要はありますか?

いいえ。
私たちは特定のツールありきではなく、運営構造に合ったツール編成を行います。既存ツールを活かすケースも多くあります。

04

小規模な組織でも意味はありますか?

あります。
むしろ規模を拡大する前から構造を整えることで、 成長しても崩れない基盤をつくることができます。

05

どこから始めるのが一般的ですか?

多くのケースでは、 業務・データ・役割の整理から始めます。 そこから、AIや自動化を段階的に組み込んでいきます。